为进一步压紧压实安全生产责任，抓实汛期道路管控、专项工程推进、现场规范管理等重点工作，7月28日，川南公司党委书记、董事长陈四来带队赴自贡管理中心开展调研督导，相关部门、自贡管理中心负责人及工作人员陪同调研。

调研会上，自贡管理中心汇报了年度目标任务完成情况及养护施工、智慧云仓建设、投诉处置、队伍管理、汛期优化巡查、双河水库大桥病害隐患等工作开展情况。

陈四来指出，当前辖区高速公路安全管控压力较大，施工点位多、整改任务繁杂，分包队伍管理、施工现场监管仍存在薄弱环节；针对项目推进滞后、分包资料报备不规范、办公设备老旧等问题，务必严格落实分包资质资料报备要求，强化监理审批备案工作，统筹经费更新办公设备，保障内业工作高效运转。

陈四来强调，全体人员要坚守安全生产底线：一是从严抓实汛期安全防控，加密路面巡查频次，及时清理路面障碍物、高边坡危石，规范布设现场警示标识，落实问题闭环整改要求。二是严控施工安全风险，合理管控施工点位及现场管理人员配置，严格执行重大隐患停工制度，全力保障辖区高速公路安全、平稳、有序运营。三是深化队伍建设，优化岗位融合，常态化开展应急演练与技能培训，持续提升队伍专业化水平。四是强化资产管理，规范设备、物资、耗材管理流程，严控资产损耗与浪费，推动资产管理实现精细化、规范化。