为进一步规范岗位履职流程、厘清职责边界，补齐工作短板、夯实运行保障基础，提升运行保障质效，7月14日，广南公司运行调度中心组织召开南充监控中心、总值班室业务工作研讨会。中心全体在岗人员、南充监控中心及总值班室不当班工作人员参会。

会议全面总结前期合署办公工作成效，紧扣当前调度体系迭代升级、工作标准全面提升、应急处置管控从严的新形势、新要求，深入查摆日常工作中的短板弱项。结合岗位核心履职定位，会议进一步明确监控中心、总值班室岗位职能分工，细化岗位职责清单、重塑标准化工作流程、压紧压实履职责任，全面提升运行调度、实时监控、应急值守、统筹处置各项工作的规范化水平。

针对下一阶段重点工作，会议要求：一是提高政治站位，转变履职理念。深刻把握岗位职能分设的核心意义，快速调整工作状态、理顺工作思路，落实各项工作部署。二是厘清履职边界，规范工作闭环。持续细化岗位权责清单、协同衔接机制及常态化考核标准，严守安全生产底线，畅通工作对接与信息报送渠道，确保各项工作衔接顺畅。三是严守纪律底线，锤炼过硬作风。牢固树立责任意识和底线思维，严格执行值班值守、日常管理等各项规章制度，以严谨务实的工作作风、精准高效的履职效能，全力保障路网系统安全平稳、有序高效运行。