为充分发挥领导干部培训辐射引领作用，实现“一人学习、众人受益、共同成长”，紧扣公司项目收尾攻坚、运营管理提质升级双重任务，全面提升干部职工统筹经营、风险处置综合能力，7月9日，绵九公司组织召开蜀道集团“转身计划”学习成果分享交流会。公司领导班子、各处室负责人参加会议。

公司党委书记、董事、总经理武洲围绕蜀道集团第六期“转身计划”进修班重点课程开展专题经验分享，系统传达国企改革、战略管理、降本增效等内容，结合九绵高速建设收官、营运转型实际分享感悟思路，为全体干部明晰转型阶段工作路径。

会议强调，一是提高政治站位，锚定改革发展大局。全体干部职工要立足蜀道集团整体布局，紧扣“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，深刻把握新一轮国企改革的新形势、新任务、新要求，牢固树立终身学习理念，把个人成长融入企业改革攻坚全过程，以实干担当践行国企社会责任。二是坚持科创赋能，激活运营管理动能。要加快推进“智慧云仓”“无人机巡检”等智慧化手段建设进程，进一步优化“大路巡”联合排查机制，全面提升运营管理质效。三是筑牢安全防线，夯实全域风险管控。要常态化推进风险隐患排查整治，加快补齐防汛减灾薄弱环节，持续夯实应急指挥、实战救援、快速处置、综合保障能力，多层次、全覆盖筑牢安全生产防线。

本次培训分享交流转训会实现了培训成果的转化与共享，搭建了员工之间相互学习、共同进步的良好平台。下一步，绵九公司将以此次培训分享交流转训会为契机，真正把学习成果转化为谋划工作的思路、促进发展的举措和改进工作的本领，全面提升公司管理水平与运营服务质效。