7月9日，广绵公司党委副书记、董事、总经理周栓科主持召开2026年三季度安委会、环委会全体成员（扩大）会议暨7月安全生产和生态环保形势研判会。公司党委书记、董事长熊朝家出席会议并讲话。

会议传达学习了习近平总书记关于安全生产、生态环境保护、防汛减灾、应急管理等重要指示精神，以及近期蜀道集团、川高公司三季度安委会、环委会全体成员（扩大）会议精神和工作部署，集中观看了事故警示教育片，通报了二季度及上半年安全环保整体情况，并对三季度重点工作进行了安排部署。

熊朝家要求，一是抓实安全管控攻坚工作。纵深推进“安全年”专项行动，常态化深化隐患排查治理。严格落实高处作业指导书，推行安全首件制管理，对“三违”行为坚持零容忍。聚焦“三桥一隧”关键点位实施提级管控，严厉整治施工方案与现场落实“两张皮”问题，常态化清理清退无证上岗、脱岗缺岗人员，筑牢施工安全防线。二是筑牢防汛减灾安全防线。压紧压实汛期防控工作，加密现场巡查频次，针对沿河、临崖、深基坑、高边坡、隧道洞口等高危点位，严格落实雨前排查、雨中巡查、雨后核查的闭环管控机制。健全预警“叫应”机制，接到气象预警后第一时间果断组织人员转移，严格执行汛期24小时专人值班和领导带班制度，全力防范汛期安全风险。三是强化通车安全保障力度。严格区分通车路段与施工路段，规范设置有效隔离防护设施，统筹规范多工序交叉作业施工管理。高空吊装作业必须刚性执行“三人旁站”管控制度，从严规范施工车辆通行、作业、停放全流程管理，全力保障路段通车及施工安全。四是抓实生态环境保护工作。持续深化环水保存量问题整改，加快推进水土保持验收工作，规范施工现场固体废物、危险废物全流程管理，严格落实合法合规处置要求，严守生态环保底线。五是压紧压实各方工作责任。进一步厘清施工、监理、第三方等各方责任边界，将安全环保工作成效纳入月度履约考核，强化刚性约束。主动加强与属地政府及气象、水利、应急等职能部门的沟通对接、协同联动，构建齐抓共管的工作格局，全面夯实各项工作落地成效。

公司安委会、环委会全体成员，四川交建、中铁五局总包部负责人及安全负责人，各总监办总监、环保咨询和水保监理单位负责人，各项目部项目经理共计70余人参加会议。