7月6日，川高公司召开2026年三季度安委会、环委会全体成员（扩大）会议暨7月安全生产和生态环保形势研判会。川高公司党委书记、董事长、安委会主任江勇顺出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理袁飞云主持会议。川高公司全体安委会、环委会成员，系统各单位主要负责人及各部门负责人参加会议。

会议传达学习了习近平总书记近期关于安全生产、生态环境保护、防灾减灾、应急管理等指示批示和蜀道集团等上级有关会议精神和工作部署，通报了川高系统2026年上半年安全环保工作开展情况。会议邀请都金公司就瓦斯隧道管控与安全应急进行经验交流，雅西、成内渝、川东公司等单位分别就汛期预警响应、生态环保管理、基层组织建设等进行发言，组织开展了《中华人民共和国生态环境法典》专题培训。川高公司分管领导就分管领域三季度安全环保工作进行了具体安排部署。

会议强调，当前正值主汛期叠加暑期假期，三季度安全生产形势严峻、任务繁重。各单位务必坚持“人民至上、生命至上”理念，统筹好发展和安全，认真学习领会上级相关会议精神和工作要求，坚决抓好安全生产、防汛减灾和生态环境保护各项工作。

会议要求，一是强化组织能力建设。要以强大的组织力保障各项工作落实到位，特别是要发挥好基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，凝聚最广泛的思想共识和行动自觉，扎实抓好全员安全生产教育培训和参建单位“等同化”管理，始终保持“雷厉风行、真抓实干”的工作作风和“恪尽职守、令行禁止”的工作纪律，严格执行施工驻地、道路运营防汛减灾各项工作规定，坚决打赢防汛减灾攻坚战。二是强化业务能力提升。要持续提升技术能力与管理水平，特别是各单位主要负责人要落实好“第一责任人”职责，带头复盘典型事故案例，深刻汲取各类经验教训，提升应对不良地质隧道、特殊结构桥梁、地质灾害防治等关键环节的综合能力，切实提升项目本质安全水平。三是强化隐患排查治理。要持续深入开展安全生产治本攻坚三年行动，尤其要紧盯项目建设与运营管理重大事故隐患，采取“四不两直”等方式提升人员资格、方案管理、特种设备、有限空间作业等重点隐患排查治理质效。严格落实各类环境保护措施，加强固废整治力度和生产生活污水处置，坚决防止水土流失和环境污染。四是强化跟踪问效机制。坚持问题导向，坚决克服畏难情绪与麻痹思想，对于通报问题要建立整改台账限期整改、销号，对意识淡薄、工作缺位的严肃处理。要建立完善“吹哨人”机制，对责任心强、贡献突出加大奖励力度，激励各级人员“人人讲安全、个个会应急”。