6月16日，德绕公司组织召开金鱼镇资源化利用工作推进会，全面梳理项目推进中的难点堵点，明确责任分工与行动路径，推动资源化利用取得实质性突破。德绕公司副总经理黄河出席会议并讲话。

会上，LJ5标、环保标、总包部分别汇报资源化利用工作推进情况，围绕实施方案编制、临时用地办理、动态三维效果图制作、鱼塘权属谈判等关键环节，逐一分析问题并提出下一步思路。

黄河强调，各单位要强化大局意识和协同意识，杜绝“等靠拖”思想，形成齐抓共管格局。一是明确责任主体，统一推进口径。以LJ5标为主体归口管理，避免多头对接、职责交叉，确保每项工作有人牵头、有人落实、有人跟踪。二是紧扣关键环节，加速重点突破。同步推进方案制定、三维效果图制作与临时用地办理，确保各环节无缝衔接、压茬推进。三是健全调度机制，强化过程管控。建立周调度例会制度，各责任方定期汇报进展，及时会商解决卡点问题，做到问题不过夜、推进不停步。

此次会议进一步凝聚共识、校准方向、压实责任，为项目加快推进奠定基础。各参建单位将紧扣会议要求，逐环推进，确保各项任务落地见效。

德绕公司综合开发部、工程管理部、代表处，德绕项目总包部、LJ5标、HB标相关负责人参加会议。