6月3日，德绕公司组织召开6月份工作推进会，总结上半年工作成效，分析当前短板弱项，部署下半年攻坚任务，动员公司上下锚定年度目标、加压奋进。公司党委副书记、董事、总经理范波主持会议，公司党委书记、董事长邹海云出席会议并讲话。

会议指出，上半年各项工作稳步推进，但仍存在部分指标进度滞后、协调难点待突破等问题，下半年是完成全年目标的“黄金攻坚期”，必须以更高标准、更实举措补短板、强弱项。

会议就下一阶段重点工作作出部署：一是全面梳理月度计划。各部门要紧扣年度目标任务，倒排工期、细化节点，再次梳理6至12月月度工作计划，明确责任人和完成时限，实行挂图作战、动态销号，确保年度任务按质按量完成。二是筑牢汛期安全与环水保防线。要深刻汲取近期各类灾害事故教训，狠抓汛期安全生产，持续开展全线安全隐患排查整治，重点加强对高边坡、深基坑、临建设施及低洼地带的监测巡查，严格落实24小时值班值守和预警响应机制，确保安全度汛。三是持续强化作风建设。全体干部职工要进一步提振干事创业精气神，弘扬担当实干、清正廉洁的作风，杜绝推诿扯皮、敷衍塞责，以过硬作风保障工作落实。

会议强调，公司上下要统一思想、压实责任，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力冲刺下半年目标任务，确保年度各项工作圆满收官。

公司在家领导班子成员、全体中层干部、职工代表参加会议。