5月18日，川高公司召开系统营运安全生产专题会和安全生产警示教育会，深入贯彻落实上级关于安全生产工作的最新部署，筑牢安全发展防线。公司党委书记、董事长江勇顺出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理袁飞云主持会议。公司在家领导班子参加会议。

会议集中传达学习习近平总书记近期关于安全生产的重要指示精神及上级单位相关工作要求，重点部署灾害天气主动防御、有限空间作业安全、汛期预警响应、“五岗合一”会商联动等关键工作。会上组织观看“5·16”高坠事故警示教育片，特邀蜀道集团安全环保督查中心主任张乐作专题授课，以案为鉴强化全员安全警示。

会议指出，当前安全生产与防汛减灾形势严峻，系统各单位必须深刻认识安全生产工作的极端重要性。要紧盯危大工程、养护施工、机电运维、汛期隐患排查、安全韧性提升、预警响应联动等重点环节，持续健全安全管理制度体系，强化风险辨识管控与隐患排查治理，坚决防范遏制各类安全事故发生。

会议要求，重点抓好四方面工作：一是提高政治站位，筑牢思想防线。深刻把握国家、行业、省级及企业层面安全生产“高标准、严要求”的鲜明态势，统筹好发展与安全的辩证关系。严格压实项目法人首要责任与运营公司兜底责任，落实“一岗双责、三管三必须”要求，坚决摒弃麻痹思想与侥幸心理，切实增强抓好安全生产的政治自觉、思想自觉与行动自觉。二是深刻汲取教训，强化以案促改。系统各级各部门要聚焦近年来典型事故案例，开展“麻雀式”解剖复盘，从管理、技术、执行等维度深挖根源、举一反三，真正做到“一企出事故、万企受警示”，坚决杜绝同类事故重复发生。三是压实各方责任，凝聚工作合力。公司层面要加强新开工项目帮扶式检查指导，配齐配强技术与管理资源，夯实系统安全保障基础；建设项目法人要强化业主主导作用，统筹参建各方力量，树牢“技术优先、管理从严、热情服务”理念，以党建引领赋能项目高质量建设；运营公司要刚性执行内部管理制度，规范外包作业管理，厘清职责边界，杜绝责任真空与监管盲区，实现权责清晰、管理到位。四是细化实干举措，提升安全效能。持续完善安全管理体系，夯实制度根基；深化以案促改，加大安全培训力度，开展现身说法，全面提升全员安全意识与实操技能；强化应急演练与复盘评估，提升实战处置能力；严格落实值班值守与重大节假日提级管控要求，确保突发情况快速响应、高效处置。

川高公司相关部门负责人及系统各单位主要负责人在主会场参会，其余相关人员通过视频参会。