为深入践行交通强国建设战略，充分学习借鉴粤港澳大湾区超级跨海通道工程先进建设理念与成熟管理经验，4月24日，川高公司党委书记、董事长江勇顺带队前往广东省公路建设有限公司深中通道管理中心开展对标学习，实地考察深中通道、狮子洋通道两大重点工程，与首届国家卓越工程师获得者宋神友等开展深入交流。公司党委委员、副总经理兰富安参加交流。

本次对标学习以现场观摩、展馆参观、座谈研讨相结合的方式开展，近距离领略大国超级工程的建设成果与硬核实力，系统借鉴两地在规划设计、项目管理、智能建造、安全生产、生态环保、技术创新及人才培育等领域的成熟经验与创新举措，为川高公司高效推进复杂桥梁、隧道集群工程建设运营筑牢基础、积蓄动能。

调研期间，考察组先后前往深中通道西人工岛、深中通道管理中心及狮子洋通道西主塔实地走访。在西人工岛，详细了解项目规划论证、核心技术攻关、施工组织实施全过程，深入学习项目研发的原创性科技成果与关键技术突破；在管理中心，重点对标深中通道数字孪生运营、智慧综合管控、安全应急处置等现代化管理模式；在狮子洋通道西主塔，考察团队登上施工平台，实地调研超大跨度悬索桥在基础施工、索塔爬模施工、智能动态监测等关键环节的创新实践与应用成效。现场考察结束后，川高公司交流团队分别与两大通道项目管理单位开展专题座谈。双方围绕超级工程项目管理体系、多方协同运行机制、复杂极端环境施工风险防控、智能建造技术落地应用、工程长效耐久性设计及全生命周期运维管理等核心议题深入交流，针对大型基建工程建设中的共性难点问题，分享实践经验、探讨创新路径、共研解决方案。

此次跨区域对标调研成果丰硕、意义深远，既搭建了跨省行业交流协作的优质平台，也为公司拓宽发展视野、更新管理理念、提升技术认知汲取了宝贵的“大湾区经验”，有效拓宽了平安百年品质工程建设、精品工程提质创优的工作思路，为后续工程建设与运营管理提质升级注入新的思路。

下一步，川高公司将立足企业发展实际，加快经验借鉴与落地转化，聚焦项目规划布局、智能建造升级、管理创新提效、专业人才培育等关键环节持续发力，推动在建及新建工程全方位提质增效；切实把对标学习成效转化为攻坚克难、干事创业的实际行动，转化为企业高质量发展的强劲动力，持续赋能成渝地区双城经济圈建设，为四川交通高质量发展贡献更多力量。

川高公司相关部门负责人，四川路桥、省公路设计院、金西公司相关负责人及技术骨干参加本次座谈交流。