4月21日至23日，川高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云带队赴川东北地区督导项目建设、营运管理和安全环保工作。川高公司党委委员、副总经理兰富安，副总经理仇宁涛参加督导。

袁飞云一行深入德绕项目兴隆、二达坪高瓦斯隧道，汉广扩容项目飞鹰关隧道、松龙坪特大桥，恩阳开放式服务区及地产项目，达陕高速万源北服务区、安全韧性提升工程现场，达渝高速州河大桥，达绕项目铁山、太平寨提级管理隧道等点位，详细了解项目建设、营运管理、房地产去化、安全环保和队伍建设等情况，并召开座谈会安排部署下一步工作。

袁飞云强调： 一是统筹抓好年度目标任务落实。紧紧围绕年度建设目标任务，优化施工组织、强化工序衔接，牢固树立“一盘棋”思想，合力攻坚重难点工程和制约项目推进的要素保障问题，力争实现更多实物工程量，确保各阶段目标按期保质完成。二是坚决守牢质量安全环保底线。牢固树立全生命周期安全韧性和成本最优理念，统筹开展好建养、建营工作。严格落实高瓦斯隧道等高风险点位安全生产责任，健全安全风险管控体系，做到“流程流畅闭环、信息及时叫醒、运转高效便捷、执行刚性迅速”，提前谋划好汛期安全、森林防火等工作，坚决防范各类安全责任事故发生。积极落实环水保“六化”要求，充分发挥好环水保监理检测单位作用，认真组织开展环水保隐患问题排查治理。三是多措并举提升经营质效。聚焦精准施策，深度研判区域房地产形势，创新营销模式、拓宽销售渠道、严守规范底线，全力推动存量资产盘活见效。持续优化服务区功能设施，积极拓展服务业态，推进闲置资源盘活利用，深化“服务区+”经济，切实提升综合经营效益。四是党建引领建强人才队伍。积极推进建设项目联合临时党组织设立；持续抓好班子、带好队伍，深化人才培养，打造高素质专业化梯队；扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导干部职工实干担当、履职尽责，以高质量党建引领各项工作提质增效。

川高公司相关部门负责人参加督导，川东公司、达陕公司、秦巴公司、广绵公司、德阳绕城公司、川高文旅公司及相关参建单位负责人陪同。