为确保仁沐新高速智慧云仓专项工程高效、规范、安全推进，全面实现项目目标，4月21日上午，雅眉乐公司组织召开项目专项启动会。公司相关领导、各业务部门、项目设计、施工、监理单位代表，以及高速交警、高速执法相关单位负责人出席会议。

会上，设计单位首先就项目背景与设计方案进行系统介绍；随后，施工、监理单位分别汇报前期准备情况与详细工作计划，重点阐述如何保障工程质量、安全和进度。与会各方围绕项目推进重点、风险防控、质量控制、安全保障、协同机制以及信息沟通渠道等关键环节进行了深入研讨并达成共识。高速交警与执法单位结合各自职责，提出了交通组织、安全保障等方面的具体建议。最后，公司领导作总结讲话，对项目建设与全流程管理作出全面部署。

会议强调，智慧云仓项目是雅眉乐公司年度重点战略任务，对推动运营管理数字化转型至关重要。各单位务必高度重视，充分认识项目采用“1拖15”模式实现集中管控的战略意义，切实增强责任感、使命感和紧迫感。

会议要求，一是强化全流程管理，确保项目高效落地。各单位要严格落实项目管理制度，对设计、施工、质量、安全、验收等关键环节实施全过程精细化管理。要倒排工期、挂图作战，明确各阶段目标和责任人，确保项目按计划高质量完成。二是建立高效协同机制，保障信息畅通。建立统一的沟通平台，确保信息及时、准确传递。各单位要加强沟通协调，主动对接、形成合力，及时解决项目推进过程中遇到的问题。监理单位要充分发挥监督作用，及时发现并纠正问题。三是坚守安全底线，确保万无一失。强化风险防控意识，全面排查安全隐患，制定完善的应急预案。严格遵守安全操作规程，加强安全教育培训，确保施工安全和通行安全。四是严格质量管控，打造精品工程。施工单位要严格按照设计图纸和标准规范施工，监理单位要加强质量监督，确保工程质量符合标准。

下一步，各单位将以高度的责任感和使命感，全力以赴推进智慧云仓建设，为提升路段运营效率、推动公司高质量发展注入强劲数智动能。