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10月21日，广南公司召开2025年第三季度生产经营分析会暨10月办公会，会议由公司党委副书记、董事、总经理张忠林主持。公司班子成员，各部门、管理处负责人参加会议。

会议传达学习了川高公司三季度生产经营分析会精神，听取了财务管理部经营情况汇报，各分管领导就分管领域的重点工作做出具体安排；张忠林总结了三季度生产经营情况，分析了当前形势与困难，并对四季度工作进行了全面部署。

会议要求：一是全力冲刺年度目标。严厉打击偷逃漏费车辆，深挖通行费增长潜力，加快推进2025年度废旧资产处置，尽早实现变“闲”为“现”，跳起摸高、千方百计确保完成通行费目标。二是全力抓好收费运营。重点做好保通保畅，持续深化“五岗合一”联勤联动机制，加强对新增监测预警装置的业务技能培训，有效提升监控人员业务素能。三是全力抓好经营开发。大力推进沿线服务区“四个一”信息化升级改造项目加快落地实施，全力攻坚阆中服务区建设，加大应收账款清收力度。四是全力抓好道路管养。进一步抓好精准养护，减少道路施工对车辆通行的影响，为增收引流创造有利条件，科学统筹养护施工进度。五是全力保障安全环保。加强隐患排查治理，加强道路安全管控，严格涉路作业管理，提前部署并推进“冬安”专项行动。六是认真谋划后期工作。要提前进入受阅状态，积极应对各项年终考核，提前做好2025年度工作总结，认真谋划明年工作。