为深入贯彻落实川高公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育关于开展调查研究的部署要求，2023年5月11日，川高公司党委副书记、董事赵梦婕一行赴川南公司开展干部人才发展通道建设暨文化建设现场调研工作并召开座谈会。川南公司领导班子成员、部分中层干部、一般管理人员代表和一线生产人员代表参与座谈交流。

会上，川南公司党委书记、董事长、总经理李理介绍了公司干部人才和文化建设工作基本情况，与会人员重点围绕人才引育用留、后备干部梯队培养建设、干部人才通道、进一步调动各级干部人才队伍干事创业激情、激发内生动力及强化企业文化建设、增强企业“软实力”等工作进行了深入交流研讨。

赵梦婕对川南公司干部人才工作和文化建设工作取得的成绩给予了充分肯定。对公司大力推进干部队伍综合能力建设、推动“川南特色”的转岗分流、选树优秀员工典型及积极创新思路、丰富企业文化内涵、持续提升宣传工作质量、突出重点亮点、关心关怀职工等方面的探索和举措给予了高度评价。

赵梦婕指出：一是要聚焦人才队伍建设，鲜明用人导向。更加突出担当、作为、责任的选人用人导向，更加鲜明地树立比作为、比实绩的用人导向，把善作为、敢担当、有责任的干部用起来。二是要抓好干部梯队建设，分类培养领军人才。着力培养年轻干部队伍，严格选用、大胆重用、善于使用优秀干部，多渠道多方式培养企业核心竞争人才。三是要注重干部队伍的激励机制，打通人才交流通道。积极配合川高公司完善激励机制和政策手段，推动各级干部人才的内部流动和横向交流，进一步打通干部人才的培养、使用的通道。四是要高度重视企业文化建设和品牌建设工作，树立良好形象。要高度重视企业文化建设和品牌建设，丰富文化形式、创新工作思路，做好品牌创建工作，塑造具有川南特色的企业文化，不断提高文化“软实力”服务中心大局、连接干部职工及外树良好形象的实效。五是要持续加强对职工的关心关爱，强化思想引领。要强化调研工作，多渠道多角度实时关心职工、尤其是一线职工的工作思想动态，切实为大家排忧解难，同时进一步开展好各类活动，切实丰富企业文化内涵，增强队伍的凝聚力和向心力。

会后，调研组与川南公司领导班子成员、部分中层干部、一般管理人员代表和一线生产人员代表分别进行了调研谈话。

川高公司党委组织部、人力资源部相关负责人参加了此次调研访谈。