为坚决防范行人违规进入高速公路引发交通安全事故，切实保障人民群众生命财产安全与道路通行秩序，2025年11月12日，广南公司副总经理刘海泉带队，针对行人易违法闯入关键点位开展专项治理检查。公司安全环保部、工程养护部及南充管理处相关负责人陪同检查。
2025-11-14
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为加速推进阆中服务区项目高质量发展，11月12日，广南公司组织召开阆中服务区建设规划专题研讨会，会议由公司党委书记、董事长梁平主持。公司经营班子成员、各相关部门及四川省公路规划勘察设计研究有限公司建筑设计分院总工程师陈力参加会议。
2025-11-14
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11月13日，川西公司组织召开成都绕城高速自由流收费试运行工作专题会议。公司党委副书记、总经理何雁主持会议并作工作部署，党委副书记、副总经理孙彬、公司党委委员、工会主席尹山、运营管理部、各管理处相关负责人及试点收费站站长参加会议。
2025-11-14
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为进一步加强高速公路安全管理，有效遏制行人违法上高速行为，2025年11月11日，广南公司组织召开行人上高速专项治理工作会，公司副总经理刘海泉主持会议并讲话，辖区高速公安五分局十二大队、交通执法三支队十大队相关负责人应邀参加，公司安全环保部、工程养护部、收费管理部、资产经营部、运行调度中心、南充管理处相关负责人参加会议。
2025-11-13
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11月11日，川南公司叙永管理中心牵头组织纳黔高速“一路四方”单位，召开2025年冰雪路段保通保畅联席会，并联合“一路三方”开展抗冰除雪应急演练，以实战化准备筑牢冬季路网安全防线。泸州市叙永县道安办、交通局、应急局，省高速公安三分局十四大队、省交通执法总队第一支队二十大队相关负责人、川南公司叙永管理中心相关人员参与会议及演练。
2025-11-13
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11月12日上午9时，雅西公司石棉服务区现场管理人员严格遵照雅西公司“敲窗问询查车”制度开展日常排查工作。工作人员凭借敏锐的职业洞察力，精准识别出一辆状态可疑的车辆。发现异常后，工作人员第一时间上报服务区现场办公室并联系高速交警，获取了车主联系方式。经电话沟通核实，该车确为被盗车辆，车主已在云南大理警方报案，并正依据GPS定位信息，驱车赶往石棉服务区。
2025-11-12
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为拓展收费站多元化经营与服务，打造综合性的服务平台，提升司乘通行体验，11月5日，达陕公司联合省公路计院，赴巴山大峡谷收费站、甘棠收费站开展延伸服务链建设实地调研。达陕公司副总经理盛鹏、省公路院建筑设计分院副院长赖波等参加调研。
2025-11-10
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为全面落实蜀道集团第八次专题会议关于服务区停车位增设、车流动线优化的工作要求，切实提升服务区运营服务质量，11月6日，川东公司副总经理王媛媛与省公路设计院专家组共同赴大竹服务区，就停车位优化提升事宜开展实地调研。
2025-11-07
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11月6日，绵九公司组织召开“国庆”“中秋”运营保障复盘总结暨冬管安全形势研判“一路三方”联席会议。四川省公安厅交通警察总队高速公路二支队副支队长邓耀、四川省交通运输综合行政执法总队第二支队副支队长王良军、绵九公司安全总监郑涛出席会议并讲话。
2025-11-07
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为进一步提升运营保障水平，2025年10月28日，广南公司运行调度中心组织召开南充监控中心（总值班室）近期工作复盘会。运行调度中心全体人员、南充监控中心（总值班室）不当班人员参加会议。
2025-10-28
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为冲刺年度收费目标任务，确保通行费颗粒归仓。广南公司深挖“仓内”待补缴数据潜力，对优免通行数据展开“地毯式”复核。最终在10月21日，成功查处三起通过假冒集装箱逃避高速公路通行费的车辆，补缴通行费4499.40元。
2025-10-23
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10月23日，川西公司与高速执法联合召开临免车辆追缴专题研讨会。川西公司党委委员、副总经理雷晓云，执法支队调研员丁军，执法四支队赵波、执法一大队董天理等参会。
2025-10-23
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为深入贯彻落实行业最新政策要求，全面提升收费稽查工作的规范化与专业化水平，10月22日，仁沐公司成功举办2025年第五次“高速公路稽查业务”专题培训。此次培训采用“线上+线下”结合模式，运营管理部收费稽查管理人员、稽查队全体成员及各收费站负责人参训。
2025-10-23
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为切实维护乐雅高速良好营运环境，全力推动年度稽查增收目标落地见效，10月16日，雅眉乐公司组织召开第四季度收费稽查管理“一路三方”工作会。高速公安四分局五大队、高速交通执法五支队九大队，及雅眉乐公司收费管理部相关人员、各收费站负责人、稽查大队负责人参加会议。
2025-10-21
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10月20日，雅西公司组织召开了雅西公司沿线服务区租赁经营管理项目交接事宜商讨会，会议由雅西公司党委副书记、董事、总经理刘武主持，资产经营部、各管理处、发现律师事务所、辖区高速交警、高速执法、川高文旅、中石化等相关单位负责人及有关人员参加会议。会议聚焦原承租单位与新承租单位在交接过程中存在的具体问题，就资产清点、人员安置、工作流程、维稳工作等关键环节进行坦诚深入的沟通。此次会议旨在化解分歧、凝聚共识，力促交接工作平稳有序完成。商讨会上，与会单位负责人就交接过程中平稳过渡提出建议。
2025-10-20
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10月14日，成德南公司召开2025年三季度生产经营分析会，梳理总结公司前三季度生产经营情况，客观分析当前面临的困难和问题，安排部署四季度重点任务，动员公司上下进一步统一思想、明确目标任务，以层层压实责任为基础，全力冲刺攻坚，保障全年目标任务顺利完成。公司党委副书记、董事、总经理杨勇主持会议并讲话，分管领导围绕分管领域工作及四季度重点任务作具体安排。
2025-10-17
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