雅眉乐公司召开2021年三项制度改革工作推进会

发布日期:2021-09-16 发布来源:雅眉乐公司 阅读量:215次

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为全面落实党中央、国务院及省委、省政府、蜀道集团、川高公司关于劳动人事分配三项制度改革工作的相关要求,9月16日,雅眉乐公司召开2021年三项制度改革工作推进会,传达蜀道集团2021年人力资源暨三项制度改革工作推进会会议精神,并对雅眉乐公司三项制度改革工作进行再动员、再部署、再推进。公司全体领导班子、中层干部、管理人员及党支部委员共计68人参会。

会议对三项制度改革政策、集团三项制度改革行动方案及评估、集团总部三项制度改革的实施情况进行简要解读和介绍。并对“推行领导班子成员任期制和契约化管理、全面推进用工市场化、全面推进全员绩效考核、完善市场化薪酬分配机制”四大任务进行深度剖析,切实将推进三项制度改革工作相关精神传达给每位干部职工。

公司党委书记、董事长、总经理夏益奉强调,推行三项制度改革工作是大势所趋,要求全公司干部职工充满自信心,面对挑战性,踏踏实实做好本职工作。夏益奉同志指出,一是要统一思想,提高认识。广大干部职工要深入学习三项制度改革有关会议精神,把思想认识、行动统一到蜀道集团关于深化三项制度改革的重要决策部署上来,统一到推动公司的改革发展上来。二是要明确目标,突出重点。在“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的机制上寻求突破。全面实行经理层任期管理,推行中层管理人员竞争上岗;合理确定员工总量,完善全员绩效考核机制,实现企业用工市场化;优化薪酬结构,实现薪酬与绩效强挂钩,破除平均主义,激发骨干员工工作积极性、主动性和创造性。三是要强化保障,狠抓落实。切实加强组织领导和宣传引导,正确处理好改革、发展和稳定的关系,以有力的举措、务实的作风,把三项制度改革工作抓实抓细,确保在年底前全面落实三项制度改革攻坚任务。