8月3日，川南公司召开2021年半年工作会议，总结回顾上半年工作，研判当前面临的发展形势，安排部署下半年重点工作。川南公司党委书记、董事长、总经理李理出席并讲话，党委副书记、副总经理、工会主席王淑元主持会议。

李理在工作报告中指出，上半年，公司各部门、各管理处锚定年度目标任务，完善工作机制，增添工作举措，稳步推进路网管理、资金保障、安全环保、道路管养、政企合作、规范治理、党建和党风廉洁建设、企业文化等工作，基本实现了半年工作目标，经营管理呈现出良好发展态势。

针对下半年工作，李理要求做好以下六个方面工作：一是全力聚焦主业主责，密切关注收费政策变化和智慧高速发展，抓好优质服务，加快监控指挥中心、应急保通中心建设，持续提升营运管理水平；二是压实成本管控责任，坚持预算分析，加强机电队伍建设和养护管理，加快资产证券化落地，全面提升资本运作效益；三是按照既定“路线图”、制定好的“时间表”，持续推进政企合作，密切跟踪重点交通项目；四是筑牢安全环保屏障，扎实开展应急演练，严格落实汛期值班值守制度，坚决防范源头责任事故；五是主动对标对接上位规划，全面总结“十三五”发展成果，科学编制“十四五”规划，谋定公司高质量发展蓝图；六是聚焦党建引领，抓好党史学习教育“后半篇”和党性教育基地创建工作，深化党风廉洁建设，持续提升党建水平。

李理还就贯彻落实近期蜀道集团、川高公司防汛减灾、生态环保和疫情防控专题会议精神作出强调，一是提高政治站位，抓实抓细各项防汛减灾措施，全力以赴做好中央环保督查迎检准备；二是严格落实辖区内重点场所防护措施，做好防疫物资储备，加快疫苗接种，确保达到要求接种率；三是要深刻认识到蜀道集团地震应急演练的重要意义，优化完善细节流程，确保演练达到涵盖全面、效果仿真、检验队伍的目的。

会上，公司领导班子成员就分管工作分别作了报告。

川南公司纪委书记胡培军，副总经理李健、刘诗文，各部门、管理处负责人及公司本部中层管理人员在主会场参加会议；各管理处中层管理人员和各站队室负责人在分会场同步参加视频会议。