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7月21日，攀西、德会公司勤廉工作会在会理隆重召开，公司领导班子成员、各部门负责人、各支部书记、纪检干部，攀西、德会各施工单位相关人员参加了会议。会议以如何打造建立一支“勤廉双优”干部队伍为重要政治保障，紧密围绕蜀道集团“1236”发展战略和川高公司“132”发展格局，聚焦工程建设、营运管理、交旅融合等经营业态，着力打造“111”发展愿景，实现攀西公司“4312”：通车里程突破400公里，资产规模突破300亿元，年度主业（通行费）收费突破12亿元发展目标。为攀西公司“十四五”规划开好局、起好步、谋新篇，进行了安排部署。 

刘严才指出：“勤廉双优”建设，一定要做到“三个充分认识”，即：充分认识到“勤廉双优”建设是顺应新时代国有企业发展改革大局的必然要求；充分认识到“勤廉双优”建设是队伍提升的必要举措；充分认识到“勤廉双优”建设是促进党员干部自身素质全面提高的必然要求。 

刘严才对勤廉双优建设提出五点要求：一是公司各级党支部和参建单位党组织要切实履行好主体责任， 细化“勤廉双优”工作任务和责任清单，坚持紧在日常，严在细节。二是要牢牢把握思想教育这个抓手，使广大干部职工树立牢不可破的勤廉价值观，扎牢不能腐的笼子，增强不敢腐的思想自觉。三是各级党组织既要按照“勤廉双优”工作要求，扎实做好党风廉洁建设各项工作，更要充分挖掘自身优势和资源，确保“勤廉双优”工作有声有色、出成效、有亮点。四是要加强对勤廉工作工作的监督检查工作，通过聘请施工单位专业人员担任纪检监督员等手段等方式，聚焦项目投资建设、招投标、经营决策等关键环节，精准排查廉洁风险点，逗硬监督执纪问责，严查“庸懒散浮拖”治理，切实加大专项监督频次力度，在完成上级规定动作同时抓好自选动作谋划实施，强化闭环管理、结果运用，着力构建以党内监督为主、各种监督协同贯通的大监督格局。探索创新方法举措，采取先个别试点、后全面推开等方式有效提升日常监督质效。 

会议还为攀西、德会公司各党支部进行了党员先锋队、青年突击队授旗仪式，从攀西、德会公司各建设项目部、施工单位推选聘请了廉洁监督员16人，并颁发了《廉洁监督员聘书》。