为进一步推动乐西公司“三项制度改革工作”，落实集团和川高公司绩效考核的具体要求，6月1日，乐西公司开展了绩效考核实施培训会。公司党委副书记、副总经理、工会主席黄军，党委委员、副总经理吴灵生，党委委员、副总经理赵维平，各部门负责人、副职及负责绩效考核工作的具体经办人员参加了此次培训。

本次培训就如何提取考核指标、分解指标、设计评价指标细则等方面进行详细说明，并以2020年数据资料为基础进行试评分。各部门负责同志重点讨论了部门绩效指标的制定要求和评价标准，并对考核过程中遇到的问题进行了探讨。

会上赵维平同志提出对本次培训的要求，一是要学习了解绩效管理基础知识；二是要了解掌握绩效考核指标的提取、分解、设计评价细则；三是要了解掌握如何进行绩效评分。

通过此次培训，使参会人员对绩效考核有了更深刻的理解，厘清了目标任务，掌握了方法路径，为即将到来的2021年上半年度绩效考核做好了准备。