2019年12月26日，川高公司内控工作部一行到川南公司检查督导内控制度建设工作。川高公司内控工作部部长黄俊东、川南公司副总经理李健、公司办公室负责人等参加了此次检查督导。

检查中，李健副总经理介绍了川南公司2019年内控制度建设工作情况，并表示内控制度建设是一项长期的系统性工程，是不断建立、执行、修正的过程。川南公司将进一步强化内控制度建设工作，落实缺陷整改，不断总结经验，逐步建立科学的内控制度体系，确保企业依法合规、高效运转。

检查组一行仔细查看了川南公司内控建设相关文件、会议及宣传培训、风险评估、缺陷报告等内控工作资料，认为川南公司内控制度建设工作开展有序、落实到位、责任明确、资料完备。并希望川南公司持续深入推进好内控制度建设工作，提高全员参与意识，认真领会“内控”与“管理”之间的关系，积极主动做好试运行阶段的各项工作，尤其是制度缺陷整改过程的跟进与评价、监督与考核、总结与提高；及时与第三方机构沟通，反馈试行意见，尽快推动内控手册的编制完成及执行落地，提升公司经营管理水平。