2019年12月24日，川高公司内控工作部部长黄俊东、副部长姜力及科长刘晴一行赴雅西公司，检查2019年度内控管理工作完成情况，雅西公司党委副书记、总经理、内控制度建设工作领导小组副组长于天才带队迎接检查。

检查组对照检查清单，对雅西公司内控制度建设组织领导、内控氛围、风险评估、建设试运行四个方面的具体完成情况进行全面检查，并听取雅西公司内控制度建设及管理工作情况汇报。

于天才总经理从强化组织领导、制定内控建设计划、与咨询单位的协调沟通、营造良好的内控氛围和建立激励约束机制五个方面汇报雅西公司内控制度建设工作情况，并总结建设及管理过程中存在的问题，提出下一步工作计划。于天才总经理表示，在2019年的内控制度建设工作中，雅西公司以构建“行为有规、授权有度、评价有力”的内控体系为总体工作目标，充分发挥内控制度建设主体责任，与咨询服务机构工作紧密协同配合，引导全员全过程深度参与支持内控制度建设，有力保障了内控制度建设工作稳步开展，内控管理对企业和谐运行的优化作用也逐步体现。

黄俊东部长对雅西公司的内控制度建设工作完成情况给予肯定，并希望雅西公司在内控试运行工作中，进一步深化认识、加强培训、强化措施、主动作为，结合公司实际情况切实提升企业管控水平，确保实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标。