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为借鉴先进运营管理经验，提升高速运营服务质效，7月29日，成绵运管公司副总经理陈柯带队，安全环保、工程养护、资产经营、运行调度、运营管理负责人及业务骨干共23人，赴成德南公司开展对标交流学习。

双方围绕养护管理、服务区运营、安全与应急救援等七大板块开展深度座谈交流。结合各自路段运营实际和工作案例，双方相互分享成熟管理模式、制度流程与创新举措，针对共性管理难题深入研讨，交换实操解决方案。期间，成德南公司详细介绍道路清排障管理机制、作业流程及风险防控要点，为成绵高速优化道路保通保畅、清排障工作提供了重要参考。

此次交流学习靶向精准、收获满满，有效增进了兄弟单位的业务互通与协作交流，为公司优化管理模式、破解工作难题拓展了新思路。下一步，成绵运管公司将全面梳理、消化吸收本次学习成果，结合路段实际落地转化先进经验，持续优化工作流程、细化管理举措，持续提升高速运营管理水平，助力四川高速公路行业高质量发展。