7月23日至24日，川高公司党委委员、副总经理高艳龙带队赴成渝扩容项目开展现场督导检查。成内渝公司党委书记、董事长赵飞舟，党委副书记、董事、总经理徐海铭陪同检查

23日，高艳龙一行深入成都段大石包枢纽、龙泉山隧道施工现场，实地察看钢箱梁吊装焊接、隧道进口段建设及安全实景教育暨综合指挥中心，详细了解工程建设概况、高温汛期防护措施、安全文明施工及环水保落实情况，认真听取项目进度推进、征地拆迁工作进展及难点堵点问题的专项汇报。24日，高艳龙一行前往资阳段ZCB4生态混凝土边坡、中和枢纽互通、ZCB5-TJ1弃土场、ZCB5-TJ2沱江特大桥等关键工点，实地察看工程实体施工、现场安全管控、生态环境保护、施工组织安排等情况，现场听取项目建设推进、高温施工保障、环水保管控、安全生产费用管理等工作汇报，细致了解项目当前推进难点。

高艳龙对项目阶段性建设成效予以肯定，并就下一步重点工作提出四点要求：

一是严守安全质量底线，强化风险防控。压实各方主体责任，常态化开展隐患排查与质量督查；针对龙泉山隧道超大断面开挖、低瓦斯管控、下穿古建筑群及天然气管道等复杂工况，加强拱顶支护和有毒有害气体动态监测，建立“非煤瓦斯”动态研判机制；严控钢箱梁焊接等关键工序，确保施工质量全程可控。

二是科学组织高温施工，保障人员健康。合理调整作业时段，避开午间高温，配齐防暑降温物资，关心关爱一线产业工人，切实保障从业人员身体健康与生命安全，统筹推进项目有序建设。

三是坚持绿色生态优先，抓实环水保管理。规范弃土场管控和边坡生态防护，用好生态混凝土边坡新工艺；龙泉山隧道地处大气一类区，穿越生态敏感区域，须严格落实环保措施，推进智能监测技术应用，最大限度降低施工对周边环境的影响，打造绿色示范工程。

四是规范安全费用管理与智慧管控。严格安全生产费用计提、使用与核销，确保专款专用、台账清晰、资料完整，保障安全投入足额到位；充分发挥安全实景教育暨综合指挥中心功能，将安全培训与智慧调度深度融合，提升现场安全管理与应急响应能力。

川高公司投资管理部（研究中心）、安全环保部相关人员参加检查，成内渝公司成都代表处、资阳代表处及相关参建单位负责人参加。