为深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，充分发挥领导辐射引领作用，做实教育培训“后半篇文章”，实现“一人学习、众人受益、共同成长”。7月23日，秦巴公司组织召开专题培训学习成果分享交流会。公司党委副书记、董事、总经理汪煦飚结合参训所学与企业运营实际作交流发言，系统全面传递培训理念、思路举措与实践经验。公司本部第二党支部全体党员、发展对象、入党积极分子参加学习。

汪煦飚紧扣国企改革发展要求，围绕锚定发展大局、推进降本增效、强化科创赋能、守牢安全底线四个维度，结合高速公路运营管理实情分享学习感悟、工作思路，进一步明晰公司高质量发展阶段重点任务与实践路径。

会议强调：一是持续深化理论学习，统一思想凝聚共识。全体干部职工要主动把本职工作放到行业、集团、公司改革发展大局中谋划推进，破除惯性思维与路径依赖，牢固树立市场化、精益化、数字化发展理念，以思想认识提升引领工作提质增效。二是深耕精益管理，全力推动降本增效。牢固树立“人人都是效益主体”意识，将精益管理贯穿运营全流程，精准优化资源配置、严控运营成本，持续挖掘路域资源潜力，多措并举增收节支，不断夯实企业可持续发展根基。三是坚持科创数字赋能，激活运营内生动能。加快推进智慧高速建设，推动新技术、新工艺与道路养护、路网调度、通行服务深度融合，用好数字化平台提升路网监测、应急处置智能化水平，以科技创新破解运营管理痛点难点。四是统筹发展和安全，筑牢全域风险防线。始终绷紧安全生产这根弦，压紧压实全员安全责任，健全隐患排查治理闭环机制，紧盯道路养护、应急处突、施工现场等关键领域防范风险，以高水平安全保障公司高质量发展。