7月22日，川西公司财务总监、副总经理陈普一行深入绕西管理处各收费站、服务区开展汛期安全生产专项调研。

调研组深入一线，实地排查各收费站排水管网、边沟沟渠、配电室、防汛物资储备区等关键点位，重点检查低洼地带、边坡、用电设备等易涝隐患，核查站点智慧化改造设备运行状态，同时督查成都西服务区食品安全、加油站运营、有限空间作业等重点工作。针对防汛安全痛点难点，陈普要求各收费站、服务区及时上报运营、后勤等工作困难，公司将统筹协调解决，全力保障辖区路段安全平稳有序运营。

结合当前汛期与高温天气叠加的复杂形势，陈普强调，一是提高政治站位，绷紧“思想弦”。全体员工要坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理，认清极端天气多发态势，层层压实安全责任，以高度的责任感筑牢安全生产思想防线；二是聚焦关键环节，织密“排查网”。严格落实“雨前排查、雨中巡查、雨后复盘”闭环机制，常态化开展沟渠清淤、设备巡检，紧盯高危点位，实现安全隐患动态清零；三是强化应急值守，练就“硬功夫”。严格执行24小时值班值守制度，畅通信息报送渠道，持续优化防汛应急预案，常态化开展实战演练，保障应急物资储备充足、调度高效，全面提升汛情应急处置能力；四是抓实人文关怀，筑牢“保障线”。紧盯高温酷暑作业环境，严格落实一线员工防暑降温、错峰作业举措，配齐防暑物资，守护职工身心健康；五是严守纪律底线，筑牢“作风墙”。全体干部职工要严守安全生产与岗位廉洁双重底线，压实岗位廉洁责任，规范作业流程与物资管理，严守作风纪律，杜绝各类风险隐患，营造风清气正、安全稳定的运营氛围。