7月15日，川南公司召开2026年第三季度信访稳定工作专题会，公司党委委员、副总经理、职工董事、工会主席何琛，公司相关部门负责人及管理中心相关人员共15人参加会议。

会议组织集中学习，核心传达川高公司2026年三季度信访稳定工作专题会暨信访积案化解专项行动启动会讲话精神，通报了川高公司2026年上半年信访稳定及积案整体情况、川南公司 2026 年二季度信访稳定工作详情，复盘二季度信访工作成效，梳理现存短板难点。各参会部门立足岗位实际依次交流发言，汇报信访工作推进落实情况，交流典型案例处置经验，剖析工作堵点症结，同步明确下一步信访工作优化方向与落地举措。

会议强调，信访稳定工作是保障公司高质量发展的重要基石，各部门、各管理中心需紧扣新形势、新要求，抓实抓细各项重点工作。会议要求：一是深化思想认识，压实主体责任。各部门、各管理中心需建立健全信访工作考核机制，细化明确KPI考核指标，以严格考核问责推动各项工作落地见效。二是提升办理质效，强化经验借鉴。主动学习先进工作方法，深耕信访案件处置细节，全面提升案件办理深度与答复质量。三是攻坚存量问题，严控信访增量。明确工作目标，确保2026年第三季度信访总量较第二季度下降20%，持续压降信访存量、化解各类隐患。

本次会议系统总结了阶段性信访工作成效，精准查摆现存问题，明确了第三季度信访稳定工作目标、重点任务与整改方向，为后续常态化、规范化开展信访维稳工作明确了工作路径、夯实了工作基础。