7月9日至10日，川高公司党委书记、董事长江勇顺赴川东片区秦巴公司、达陕公司，督导营运建设、汛期安全生产等工作，并看望慰问在高温天气下坚守一线岗位的干部职工代表。川高公司党委委员、副总经理高艳龙参加督导检查。

江勇顺一行先后前往巴达高速严家碥顺河大桥灾毁抢险点位，达陕高速金竹山隧道出口安全韧性提升施工现场，广巴高速路域环境整治现场，以及达州北服务区、徐家坝监控中心、达州绕西高速铁山隧道等施工点位，实地查看防汛减灾、项目建设推进、安全韧性提升、路域环境整治、服务区提质升级、智慧收费云仓建设等情况，详细了解重点工作落实情况。

江勇顺强调，一是坚决抓好防汛工作，确保安全度汛。面对极端天气复杂多变的形势，全体干部职工要以“时时放心不下”的责任感，做好防大汛的思想准备，不断健全大安全大应急体系，始终坚持“眼睛向下”，务实开展隐患排查整治，严格执行汛期值班值守工作要求，加强暴雨、山洪、地质灾害等风险的预警研判，严格落实各项工作安排部署，坚决筑牢防汛战线。要持续加强瓦斯隧道、高空作业、涉路施工、隧道火灾等重大危险源安全管控，坚决筑牢安全防线。二是扎实抓好项目管理，确保目标完成。对标年度目标任务，全面分析总结半年完成情况，打表推进重点工作，确保全年目标圆满完成。营运项目要加快安全韧性提升、智慧云仓、服务区提质升级等项目建设，深化“五岗合一”联勤联动机制运用，提升路网通行、运营服务和稽核打逃质效。建设项目要发挥业主主导作用，统筹好整体进度与节点攻坚、施工组织与质量保障、现场施工与内业资料等，以“零缺陷”的目标落实建养建营工作要求。三是统筹推进改革攻坚，激发企业活力。要与牢固树立和践行正确政绩观结合起来，深入落实国企改革发展部署要求，聚焦高速公路主责主业，持续优化完善适应于智能化、集约化、扁平化、差异化的体制机制，不断激发企业高质量发展的内生动力与活力，以改革突破破解发展难题，坚决实现提质增效。四是持续强化党业融合，提升组织能力。各单位党委书记要作为“第一责任人”，以统一全体干部职工、项目参建单位人员和一线产业工人思想意识、道德意志、精神状态为重点，务实、高位、常态化推进党业融合，凝聚最广泛的思想共识和行动自觉，让党建进站队、进班组，以强大的组织力提升各级工作作风、工作纪律，营造风清气正、令行禁止、务实高效的工作氛围。

川高公司相关部门负责人，秦巴公司、达陕公司主要领导及相关负责人参加。