6月24日至26日，川高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云赴天眉乐、成渝扩容、大垫、达绕项目督导建设进度和汛期安全工作，讲授安全公开课，并开展“夏送清凉”慰问。川东公司党委书记、董事长郑永雄，达陕公司党委书记、董事长黄军，成内渝公司党委书记、董事长赵飞舟，天眉乐公司党委委员、副总经理周强等分别陪同。

袁飞云一行先后深入天眉乐东坡土地互通，成渝扩容龙泉山隧道，大垫项目铜锣山隧道，达绕项目铁山隧道等点位，详细了解项目建设推进、质量管控、汛期安全、隧道提级管理等情况，并召开座谈会安排下一步重点工作。期间，袁飞云在项目一线讲授安全公开课，并慰问了大垫项目一线干部职工。

袁飞云强调，一是全力攻坚，加快推进项目建设。要紧扣年度投资建设目标，倒排工期、挂图作战，强化要素配置保障，理顺交叉衔接工序，提升整体管控效能。统筹参建各方合力，集中力量打通建设卡点，紧盯滞后工点，逐项督办推进，确保节点任务按期落地。严把原材料进场检验关，强化施工全过程质量管控，全力创建“平安百年品质工程”。

二是严管严控，强化隧道提级管理及施工安全。要以认真负责的态度抓好瓦斯隧道安全施工管控，严格落实现场门禁与车辆准入管理，配强专职通风工程师，实时监测风速风量参数，刚性执行自动监测与人工检测双轨并行，严控动火作业审批程序，抓好超前地质预报及钻孔验证，推动设计与施工深度融合，完善应急救援预案体系，定期开展实战演练，健全隐患排查闭环整治机制，全方位筑牢隧道施工安全防线。

三是压实责任，抓牢汛期安全防线。要严格落实“三管三必须”要求，紧盯强降雨、边坡滑坡等风险，开展拉网式、全覆盖隐患排查整治。持续完善防汛应急机制，备齐配足应急物资设备，加强重点部位监测预警，强化汛情预警与信息报送。针对超危大工程实施全过程、全工序、全链条动态管控，压实各层级监管责任，细化风险分级防控举措，构建全域立体安全防护体系。

四是深化引领，抓实党建赋能增效。要常态化运用“工地坝坝会”等一线工作法，做实“党建+安全”“党建+服务”融合载体。聚焦夏季高温施工，抓实一线人员人文关怀和后勤服务保障，切实维护产业工人身心健康；常态化开展安全宣教培训，引导产业工人提升风险辨识与防范能力，推动党建实效转化为项目安全根基。

川高公司相关部门负责人参加督导，天眉乐公司、成内渝公司、川东公司、达陕公司相关负责同志陪同。