6月24日，德绕公司组织召开专项审计工作布置会。公司副总经理黄河主持会议。

会上，结合审计工作组进场会明确的工作方向，传达落实各项部署要求，为即将全面铺开的全过程审计工作打通内部衔接通道。

会议指出，一是明确本次全过程审计以管理审计为核心主线，重点核查项目全流程管理环节的合规性，将管控要求落到每一个管理节点；二是审计范围可延伸至各劳务队伍的工程结算环节，对结算资料的真实性、流程合规性开展穿透式核查，不留管理盲区；三是要求公司各部门、各参建施工单位、监理单位必须第一时间委派专职对接人员，全程负责审计资料报送、现场核验配合、疑问答疑等全流程对接工作，杜绝推诿拖延。

本次布置会进一步细化了各方的审计对接责任，为后续审计工作高效顺畅推进筑牢了内部协作基础，确保全过程审计各项要求不折不扣落到实处。

德绕公司各部门负责人，各总监办、标段相关人员参加会议。