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6月9日，金西公司召开项目主体非农痕迹组卷报批专题工作推进会。金西公司党委书记、董事长方家华主持会议，公司领导班子成员出席会议。

会上，综合开发部依托影像矢量数据，全面通报了各项目当前非农痕迹管控现状，精准梳理现存问题，并结合实际研究制定针对性整改措施。各分管领导立足分管工作，细化部署后续整改提升任务，明确项目主线报征关键节点、压实阶段性工作目标，为各项工作落地落实划定时间表、路线图。

会议强调，非农痕迹专项工作是项目主线报件报批的核心环节，工作质效直接关乎项目整体报征进度与建设推进节奏。全体人员要切实提高思想站位，严守建设用地管理底线，摒弃麻痹松懈、侥幸观望心态，以严谨务实的态度抓实各项报批整改工作。

会议提出四点工作要求：一是分类施策、限期闭环，精准对标问题点位，差异化制定专项处置方案，严格落实整改追责问责机制，确保各类问题逐项整改、按期清零；二是压实责任、细化落实，健全专班专人专项工作机制，细化分解任务清单，将责任落实到人、具体到岗，构建全流程闭环工作体系；三是联动协同、提效攻坚，强化各部门、各项目部横向协作、纵向联动，持续优化报件办理流程，精益求精完善申报资料，全力保障申报资料一次性审核通过；四是严守规矩、规范用地，严格执行“先批后用、先备案后使用”的合规用地原则，常态化开展现场巡查监管，规范完善各类台账资料，筑牢项目用地合规底线。

此次会议进一步统一了全员思想、明晰了工作重点、压实了层级责任，为后续项目非农痕迹整改、土地报件报批工作厘清了思路、凝聚了合力。

公司综合开发部全体员工、各项目部负责人参加会议。