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6月4日，川高公司党委委员、副总经理高艳龙深入达陕公司及达州绕西项目建设一线，实地调研督导项目建设推进情况，重点督导汛期安全生产、防汛防灾、应急管理、灾毁处置、隐患排查治理等核心工作，现场把脉解决项目建设难点问题。达陕公司党委书记、董事长黄军等在家领导班子参加督导。

高艳龙一行先后踏勘达陕路K1327韧性提升边坡处治点位、巴达路严家碥顺河大桥灾毁点位以及达州绕西项目安云互通、铁山隧道等关键工程，详细核查项目建设进度、瓦斯隧道安全管控及各项措施落实情况。督导期间，督导组针对安云互通危大工程现场明确管控要求，并在铁山隧道组织开展应急盲演，通过实战化演练检验应急预案实用性和现场队伍处置能力，进一步提升隧道突发险情应急处置水平。

高艳龙强调，当前主汛期安全防控与项目建设压力叠加，安全生产形势严峻复杂，各参建单位要全面压实安全责任、抓实项目建设。一要提高政治站位，守牢安全底线，时刻紧绷安全生产之弦，深刻汲取近期高速养护作业事故教训，举一反三、警钟长鸣，坚决守住安全生产红线。二要深化隐患排查，严控现场风险，坚持以案为鉴、以案促改，对辖区边坡、施工点位开展拉网式全覆盖排查，细化现场管控举措，严防同类事故复发。三要聚焦高危管控，筑牢安全防线，全面梳理完善危大工程清单，落实边坡、隧道等高风险环节全过程闭环管控，常态化开展隐患自查自纠。四要优化应急体系，提升处置能力，常态化组织实战化应急演练，补齐应急处置短板，高效应对各类突发险情。

川高公司安全环保部，达陕公司相关部门负责人参加督导。