为进一步提升运营管理效能，推动智慧交通建设走深走实，6月3日—5日，川西公司党委委员、工会主席尹山带队赴川东公司、达陕公司开展专项交流学习活动。

交流期间，双方重点围绕智慧云仓系统建设与隧道精细化管理进行了实地观摩与探讨。同时就如何依托信息化平台提升应急响应能力，以及强化隧道安全监测与日常机电维护等核心业务交换了意见。针对智慧化收费站模式下的管理变革，双方就人员统筹调配、稽核打逃新模式及保通保畅机制进行了深入剖析，分享了在提升窗口服务温度与工作效率方面的实践经验。以及就单兵系统的实战应用开展了深入探讨，如何通过便携化智能终端赋能一线巡查与应急处置，实现现场信息的实时回传与高效联动指挥。

此次交流学习拓宽了工作思路，实现了经验互鉴。下一步，川西公司将结合实际情况，把学到的先进理念与管理举措转化为具体行动，持续深化“片区化云仓”试点应用，优化协同联动机制，为公司高质量发展提供坚实保障。