6月3日，川西公司工会主席尹山带队赴川东公司开展交流学习。川东公司副总经理王媛媛及相关部门、管理处负责人参加交流。

交流组一行先后赴公司监控中心、华蓥东收费站，围绕监控管理、机电运维、智慧云仓建设管理等进行专题交流。在监控中心，重点了解了指挥调度与“五岗合一”等协同机制的运行实效、突发事件处置流程、视频轮巡及设备运维等内容；在华蓥东收费站详细了解了站点文化建设、智慧云仓“一拖五”改造、人员集约管控、特情工单处置、智能设备运维，现场查看了车道“微云仓”运行、特情终端操作等。双方围绕智能化改造后的运营成效、系统运行稳定性、管理架构优化以及设施设备品牌适配性、后期运维保障等关键问题展开深入探讨。

此次交流学习搭建了两家单位经验共享、优势互补的协作平台，有效拓宽了双方高速运营管理的思路。双方均表示，将以此次交流为契机，建立常态化沟通联动机制，持续深化在智慧化改造、运营管理优化等方面的经验互鉴，携手推动高速公路运营管理提质增效、提档升级。