为切实强化瓦斯隧道安全管控，高效推进隐患整改落实，5月26日，德绕公司副总经理裴非飞带队对LJ2标段1#智能钢筋加工厂及拌和站展开检查，并在LJ2标段项目经理部召开瓦斯隧道管控专题会。

会议就近期检查的整体情况，逐条梳理排查发现的通风系统运行、瓦斯监测预警、防爆设备管理、现场作业规范等方面问题，并形成问题整改清单，明确责任主体与整改时限。同时，以山西煤矿事故进行警示教育，结合本项目瓦斯隧道通风管理实际，深入反思薄弱环节，举一反三，并对下一步重点工作进行讨论部署。

会议强调，瓦斯隧道施工安全风险高、管控难度大，是安全生产工作的重中之重。各相关部门及参建单位要深刻认识当前安全生产严峻形势，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，汲取经验教训，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项管控工作。会议就瓦斯隧道安全管控工作强调四点要求：一要提高思想站位。牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”方针，将瓦斯隧道安全管控摆在突出位置。二要从严整改落实。对照问题清单立行立改、举一反三，严防同类问题反复出现，同时强化整改过程监督，确保整改质量。三要强化源头管控。严格落实瓦斯隧道施工各项规范要求，加强通风、瓦斯监测、防爆等关键环节管理，常态化开展隐患排查整治。四要压实各方责任。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，层层传导压力，将责任落实到每个岗位、每个人员，坚决守住安全生产底线。

下一步，德绕公司将持续跟踪督办整改落实情况，定期开展“回头看”，巩固整改成效，同时不断完善瓦斯隧道长效管控机制，强化风险预判和应急处置能力，全力保障项目建设安全平稳推进。

德绕公司运营管理部、安全环保部及项目各参建单位相关负责人参加会议。