5月24日，沿江宜金公司党委副书记、董事、总经理黄红亚带队深入沿江高速新金段雷波辖区房建项目施工一线，围绕工程建设进度、施工现场安全管控、重难点问题攻坚等重点工作开展实地调研督导。公司副总经理权晓亮陪同调研。

黄红亚、权晓亮一行先后前往雷波管理中心、雷波服务区等核心施工点位，实地核查项目拆迁推进情况、主体楼栋施工建设进度，详细了解水渠改造、渣土转运、场地绿化等作业进展，并针对现场安全、质量管控关键环节提出针对性工作要求、作出专项部署。

结合现场巡查情况，权晓亮指出项目当前存在的突出问题，重点提及施工现场材料堆放、塔吊安全警示标牌、工程前期筹备工作推进等方面的不足，明确要求项目各方对照问题清单，立行立改、逐项完善，及时消除现场管理隐患。

针对项目后续建设推进工作，黄红亚强调，一是紧盯建设节点、全力攻坚突破。坚持问题导向，聚焦项目建设堵点、难点问题，层层压实各参建单位主体责任，细化施工计划、强化资源保障，确保雷波管理中心按期保质交付投用。二是提前统筹布局、夯实运营基础。紧扣服务区运营功能定位与行业特点，提前研判后期运营各类潜在风险，细化筹备方案、完善管理体系，为项目顺利运营筑牢前期基础。三是严守标准规范、抓实现场管控。全面整改文明施工各类隐患，标准化规范施工场地布置、安全标识标牌设置，常态化落实文明施工、标准化施工要求，坚决守牢工程建设安全质量底线。四是压实监理职责、实现闭环管理。督促监理单位履行全过程监督职责，对施工各环节开展常态化巡查监管，建立隐患排查、整改、复查闭环管理机制，杜绝同类问题反复出现。五是抓实防汛备汛、筑牢安全防线。结合汛期施工特点，进一步优化完善应急处置预案，备足防汛物资、强化应急值守、常态化开展防汛隐患排查，全面筑牢汛期施工安全屏障，稳定项目安全生产形势，为公司全年工程建设目标顺利完成夯实安全基础。

沿江宜金公司雷波代表处、房建总包部及总监办相关人员参加督导。