昭普公司全面加强项目建设管理,不断夯实高质量发展根基
5月的彝州大地阳光明媚、生机盎然,昭普高速公路项目施工现场呈现出一派热火朝天、大干快上的繁忙景象。全体参建人员顶烈日、战高温,全速推进施工作业,确保按照既定目标圆满完成各项节点任务。
为全面落实川高公司在督导昭普项目建设期间作出的部署要求,5月14日,昭普公司党委书记、董事长周礼中带着川高公司主要领导的殷殷重托,深入项目特兹隧道、四甘隧道和布拖隧道等工点及民工驻地,实地调研工程进度与现场管理工作,重点对安全环保、防灾减灾、驻地建设及后勤保障等方面进行检查寻访,并就质量管控、施工组织、征拆协调等重难点问题开展现场办公。
调研中,周礼中转达了川高公司对全体参建人员的亲切问候,并结合当前建设实际提出四点要求:一是夯实安全基础,严格执行蜀道集团、川高公司关于汛期安全生产和防汛减灾的部署要求,时刻绷紧安全弦,坚决克服麻痹思想,确保汛期施工绝对安全。二是落实精细管理,全面推动规范化、标准化施工,重点抓好高空作业、动火作业、文明施工等关键环节,提升现场管控水平,保障人民群众生命财产安全。三是加快智能建造,要求施工单位积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备(“四新技术”),切实提高建管效率和信息化水平,降低安全风险。四是强化统筹协调,加强沟通协调,构建以业主单位为主导,监理单位履职尽责,各参建单位高效协同的工作机制,凝聚合力、攻坚克难,共同推动项目建设管理工作再上新台阶。
5月13日,昭普公司还召开了项目建设推进会,就现场管理各项工作进行再梳理、再细化、再落实。
公司副总经理李强、蔡汶呈、周俊哲,以及施工、监理及设计单位有关负责同志参加调研。
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