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为加快推进成绵扩容项目竣工结算工作，厘清工作时间节点，为成绵扩容项目顺利完成竣工审计奠定坚实基础，4月28日，德绕公司组织召开成绵扩容项目计量变更档案专题会。

会上，总包部系统汇报了剩余工程量计量、尾工工程，面临的问题及下一步工作计划等情况。公司工程管理部结合项目实际情况，就下一步工作计划提出针对性建议。同时，系统梳理了当前工作中的突出难点，对下一步工作进行统筹部署。

会议要求，一是全面梳理项目剩余工程内容，结合现场实际进度、设计图纸，对尾工工程进行逐项排查与精准识别。通过建立尾工工程清单台账，明确每一项尾工的施工范围、工程量、责任单位、完成时限及验收标准，在精准锁定尾工工程的基础上，同步推进工程结算工作；二是强化岗位责任落实，健全岗位职责体系，全面推行“日清周结”工作机制。各单位要聚焦已完工未计量项目，集中力量攻坚，加快工程量确认与计量进度，确保工程量及时锁定、数据真实准确，夯实项目管理基础；三是细化任务分解，将关键节点任务落实到最小执行单元，实施任务清单、时间进度双控管理。全面推行动序倒排机制，将档案资料移交归档等关键环节的完成时限提前15个工作日，纳入5月底预报计划，打表推进。对组卷进度滞后的标段，将启动专项督办，强化过程监督，确保整体进度可控、按时闭环。

德绕公司工程管理部、代表处，总包部及各参建单位相关负责人参加会议。