为深入贯彻落实川高公司一季度营运管理工作会议精神，全面查摆当前营运管理工作短板弱项，系统部署下阶段重点任务，4月20日，川东公司组织召开了2026年一季度营运管理工作会，安全总监黄长才、副总经理王媛媛出席会议并讲话。

会上，传达学习了川高公司2026年一季度营运管理工作会议精神，明确了上级最新部署要求与工作重点，并聚焦公司一季度运营管理与服务质量考评中ETC车道及门架运行、路产事件处置、机电工单处置、网络处置、稽查案件加分等薄弱环节，进行了深入剖析，提出了针对性改进措施。

会议强调：一是提高政治站位，深刻领会上级部署精神，准确把握营运管理工作新形势、新任务，以更高标准、更严要求、更实作风推动营运管理工作提质增效；二是坚持问题导向，以较真碰硬态度梳理整改清单，明确责任主体与完成时限，立行立改杜绝同类问题反复发生，全力扭转二季度考核局面；三是压实主体责任，各部门、各管理处主要负责人要切实履行“第一责任人”职责，细化任务分工、强化执行监督，对推进不力、整改不到位的严肃追责问责，形成上下联动、齐抓共管的强大合力，确保全年目标任务落地见效。

各管理处分管收费正副处长、收费稽查科负责人、安全环保科负责人及相关人员、各收费站站长、运营管理部（含稽查队）共计50余人参加。