4月15日至16日，川高公司党委书记、董事长江勇顺带队赴川东地区调研督导项目建设和运营管理工作。川高公司党委委员、副总经理孙淳，副总经理仇宁涛，财务总监黄璐分别参加调研督导。

江勇顺一行先后深入成巴高速K38段、恩阳服务区，达州绕西项目安云互通、铁山隧道以及成南高速沿线服务区等重点点位，实地察看和了解项目建设、运营服务、资产盘活、安全生产等工作开展情况。

江勇顺强调，一是高效推进项目建设。要坚持项目全生命周期管理理念，充分发挥业主的主导作用，纵深推进建养建营融合，扎实做好要素保障，科学统筹把控项目施工安全、质量、环保与进度等各项工作，从严管控、精准施策，着力打造安全韧性、成本最优、品质卓越的精品工程。二是抓实抓细运营管理。持续推动“路内”服务提质增效、迭代升级，加强与地方政府和优势企业沟通对接，积极争取政策赋能与资源支持，加快推进服务区改造升级工作，确保按期建成投用、尽早释放效益、实现价值最大化。三是盘活用好闲置资产。要深入贯彻落实上级党委关于积极推进闲置低效资产资源盘活利用的重要指示精神，树立和践行正确政绩观，全面摸清家底、坚持分类施策、强化支撑保障，依法依规推进土地、房屋等闲置资产盘活利用，切实提升国有资产运营效益。四是严实筑牢汛期防线。要压紧压实汛期安全责任，扎实开展建设和运营项目汛期隐患排查整治，着力强化工程施工和瓦斯隧道安全管理，加大路网巡查频次与力度，织密筑牢安全防护网，确保安全平稳度汛。

川高公司相关部门负责人，成德南公司、秦巴公司、达陕公司、成南公司主要负责人参加调研督导。