4月14日，金西公司召开2025年度部门负责人述职测评大会，全面回顾总结过去一年工作成效，系统谋划2026年重点任务，并开展年度述职评议。公司党委书记、董事长方家华主持会议并讲话，公司全体干部职工参加会议。

本次会议采取“现场述职、现场评分”的方式进行。公司各部门及各代表处主要负责同志依次登台，紧扣年度目标任务，结合部门职能职责，以翔实数据和典型实例为支撑，全面客观展示2025年工作成效与特色亮点，深入剖析存在的问题与不足，科学谋划2026年工作思路与务实举措。述职结束后，由全体干部职工组成的评委组进行了现场评分。

方家华指出，过去一年，在蜀道集团、川高公司的坚强领导下，公司全体干部职工迎难而上、奋勇争先，圆满完成年度各项任务目标，成绩来之不易。要把此次述职测评大会作为对全年工作的系统检阅和相互学习、共同提高的交流契机，真正把成绩晒出来，把问题摆出来，把措施定出来，确保大会开出质量、取得实效。

方家华强调，2026年是“十五五”开局之年，也是金西公司从“夯基固本”转向“全面攻坚”的关键之年。面向新征程，希望公司上下要以此次述职为新起点，切实把述职成果转化为推动工作的实际成效，全面对标川高公司“三讲三有守三线”工作要求，把各项部署抓实抓细、抓出成效。一是要认真履职尽责，讲政治、讲担当。全体干部职工要始终把政治建设摆在首位，立足岗位实际，扛起责任、知责于心、担责于身、履责于行，以钉钉子精神推动各项工作落地见效。二是要加强互相协同，讲团结、有合力。要树牢“一盘棋”思想，主动补位、密切配合，在协作中取长补短，在联动中凝聚合力，坚决破除壁垒、提升整体效能。三是要强化廉洁安全，守底线、筑根基。要始终绷紧廉洁自律这根弦，严守纪律规矩，筑牢拒腐防变防线；要狠抓安全生产责任落实，坚决守牢安全发展底线，以高水平安全保障高质量发展。

会议号召，全体干部职工要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，聚焦项目建设的堵点难点问题，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力推动金西公司向“两个标杆”目标稳步迈进，为蜀道集团、川高公司高质量发展贡献金西力量。