4月2日，川高公司党委书记、董事长江勇顺带队赴沿江宜金公司调研督导项目建设推进情况，川高公司党委委员、副总经理兰富安参加调研督导。

江勇顺一行先后前往新街隧道、雷波服务区、卡哈洛一号隧道等工点，实地察看了解项目通车计划、现场安全质量管控、重难点工程进展及“三再”设计工作等情况，随后在沿江宜金公司驻地会议室主持召开沿江宜金项目建设工作推进会暨卡哈洛一号隧道提级管理专题会，听取参建各方汇报，分析当前形势，部署下一阶段重点任务。

会议强调，一是振奋精神、靶向发力，确保通车目标按期实现。要坚持“三定四表”工作方法，全面梳理剩余工程量，明确关键节点任务，倒排工期、挂图作战，强化整体统筹与协同联动，高效协调解决项目推进中的堵点难点，凝聚攻坚合力，确保年度通车目标圆满完成。二是聚焦关键、提级管控，平稳推进重点隧道建设。项目业主要牵头优化现场组织管理体系，督促各方加大力量投入、加强技术攻关、严格落实措施，做实预案保障、做细应急演练、加大人员培训、增强激励机制，确保卡哈洛一号隧道施工安全有序，锻造应对复杂地质隧道建设的核心竞争力。三是统筹兼顾、标本兼治，全面筑牢项目安全韧性。要牢固树立项目全生命周期安全韧性理念，着力深化地质灾害排查及“三再”设计成果应用，针对桥梁岸坡、桥下冲沟、洞口边仰坡、泥石流沟及不良地质边坡等重点部位，按照“一沟一策”“一坡一策”的要求严格落实防治措施；加强施工过程安全质量等管理，切实提升本质安全水平。

川高公司相关部门负责人，沿江宜金公司、蜀道工程技术中心、公路设计院、交通设计院、路桥股份、交建集团、路桥集团等相关单位负责人参加调研督导。