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为深入贯彻落实厅高管局关于隧道火灾防范与应急处置工作的相关要求，强化成德南高速特长隧道突发事件应对处置能力，检验运调中心应急指挥调度效能，磨合“一路多方”联勤联动机制，3月30日，成德南公司组织开展特长隧道突发交通事故综合应急桌面推演。本次推演由公司党委书记、董事长杨勇担任总指挥，党委委员、副总经理邝习东担任副总指挥，金堂县消防大队、高速公安一分局七大队、交通执法二支队十二大队、养护集团、社会补充救援单位及公司各部门、金堂管理处相关负责同志共同参演。

本次桌面推演以云顶山一号隧道内交通事故引发火灾为模拟场景，紧扣隧道火灾处置“三快”核心要求，全程依托公司即将正式成立的运调中心开展事故处置推演。推演过程中，各参演单位围绕事故信息上报、应急指挥启动、交通管制实施、火情研判处置、人员疏散引导、多部门协同联动、现场恢复等关键环节，按照既定职责分工展开全流程模拟处置。各环节衔接顺畅、配合紧密，充分展现了各参演单位过硬的应急处置素养和高效的协同作战能力，也全面检验了运调中心在突发事故处置中的指挥调度、统筹协调效能，为运调中心正式投用积累了宝贵的实战经验。推演结束后，参演各方进行了全面总结评估。

杨勇充分肯定了演练前期筹备工作的充分性和各参演人员的良好精神风貌，认为本次推演场景设置贴合实际、流程推进规范有序，达到了检验预案、磨合机制、锻炼队伍的预期目标。针对推演过程中发现的细节问题，对后续应急处置工作提出明确要求：一是精研核心职能，锤炼专业本领。要聚焦运调中心核心业务定位，持续提升运调人员专业素养，常态化开展业务培训与实战演练，不断提高指令下达、信息传递、统筹协调的精准度和高效性，锻造高素质专业运调队伍。二是细化演练环节，完善预案体系。针对本次推演暴露的问题短板要及时梳理总结，逐一细化演练各环节流程标准，进一步优化完善应急预案内容，明确各单位职责边界与衔接流程，让预案更具可操作性、实用性。三是深化联勤联动，凝聚处置合力。持续健全“一路多方”联勤联动工作机制，加强与高速公安、交通执法、消防救援等部门的常态化沟通协作，多场景、多形式开展联合实战演练，不断提升各方协同处置突发事件的整体能力。