3月12日，雅西公司组织召开2026年第一季度养护工作会。会议由公司副总经理孙毅主持，工程养护部、各管理处分管养护处长、养护科科长及养护系统全体人员参会。会上，各管理处汇报了年度养护计划初步方案，工程养护部解读了2026年重点工作思路。

孙毅要求：一是认清形势，提升站位。客观研判当前养护现状，找准短板与突破口，精准把握工作方向。二是坚守标准，提质增效。严控作业过程，坚持高标准执行，全面提升养护工作质量与精细化水平。三是压实责任，履职担当。强化岗位责任制，层层传导压力，确保每一项职责落实到人。四是勤学善思，精进技能。深入学习新规章制度、新技术、新工艺，打造高素质专业化养护队伍。五是狠抓落实，严控细节。 发扬严实作风，强化过程管控，将养护工作做细、做实、做到位。六是规范归档，留痕管理。高度重视档案建设，实现资料齐全、分类科学、及时归档，确保工作可追溯。