3月10日，川西公司组织召开2026年度预算“降本增收”专题工作会议，深入贯彻落实川高公司关于经营目标与预算管理的决策部署，系统分析年度经营形势，全面部署降本增收重点任务。公司党委书记、董事长刘小刚主持会议，领导班子成员、各职能部门及管理处主要负责人，渝蓉公司、资潼公司相关负责同志出席会议。

会议指出，当前经营发展面临新形势新挑战，要紧扣年度经营目标，以预算管控为抓手、降本增效为核心、增收创效为目标，统筹推进各项工作落地见效，确保高质量完成年度目标任务，为公司持续稳健发展提供坚实支撑。 会议强调，要重点抓好四项工作：一是精准测算经营收入，逐项梳理、科学测算，夯实预算执行基础；二是深挖智慧营仓降本潜力，以数字化、智能化手段优化运营流程，提升管理效能；三是推进服务区营收精细化管理，聚焦业态优化、服务提升、效益挖潜，实现经营提质增效；四是强化路产占用收入征管，坚持应收尽收、足额收缴，切实维护路产权益。 会议要求，要全面落实“四个确保”：一是确保目标任务完成，锚定指标不放松，层层压实责任、细化举措、闭环推进；二是确保成本压降细化，树牢“过紧日子”思想，从严从细管控各类成本；三是确保规范安全并重，严守财经纪律与安全底线，实现合规经营与安全发展两手抓；四是确保职工福利保障，在降本增效同时兼顾职工切身利益。

下一步，川西公司将以更实作风、更硬举措、更高效能，全力推动经营管理提质增效，实现高质量可持续发展。