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为深入贯彻落实上级高速公路服务区提质升级决策部署，全面谋划2026年服务区重点工作，推动运营管理水平提质增效，2月28日，川南公司召开2026年服务区工作会。公司党委副书记、董事、总经理罗煜，副总经理叶建出席会议并讲话。公司资产经营部、各管理中心相关人员参会。

会议专题传达学习《高速公路服务区分类分级管理与服务标准指导意见》《2026年四川省高速公路服务区提质升级行动实施方案》《四川省高速公路服务质量考评办法》等文件精神，系统复盘2026年春节期间服务区安全服务保障与保通保畅工作成效，深刻剖析近期服务区投诉问题根源，同时安排赴川北公司交流学习人员作心得分享，以学促干、以析促改。会议聚焦年度核心任务，对2026年服务区重点工作进行全面部署，明确叙永服务区特色创建及三星复评、江门站功能拓展改造、高桥与泸州西B区司机之家建设方案制定、自贡北服务区后方空地健身综合体项目开发等关键工作，逐一厘清责任主体、划定时间节点，确保各项任务落地见效。

罗煜围绕年度工作思路与发展规划提出三点意见：一是迭代发展思维，加快推进服务供给、品质升级、技术外移的管理转型；二是强化经营、管理、业务、作风、效率五大能力建设，优化人员配置，全面提升运营服务综合水平；三是聚焦司机之家硬件升级、超市精细化管理、特色文化融入、车辆停放秩序规范等细节工作，借鉴行业先进经验，结合地方特色打造标杆服务区。

叶建围绕工作落实强调，要细化计划、压实责任、强化第三方监管，深化学习交流促进业态与服务升级，同时抓实安全复工复产监督，确保全年工作开局平稳、高效推进。

此次会议为川南公司2026年服务区工作明晰了方向、凝聚了共识，为推动服务区高质量发展、满足人民群众美好出行需求奠定了坚实基础。