3月1日，广绵公司党委书记、董事长熊朝家赴汉广扩容项目督导复工复产工作。

熊朝家一行先后深入汉广LJ6标、LJ7标、LJ10标项目经理部，组织相关总监办、监理实验室及汉广LJ6标、LJ7标、LJ9标、LJ10标项目部管理人员、协作队伍班组长召开复工复产督导专题会，进一步了解目前复工复产各项工作落实进展，并针对复工复产工作、安全管理、质量进度等提出具体要求及指导意见。

熊朝家强调，一是提高政治站位，实干争先确保“开门红”。深入贯彻落实省委、蜀道集团、川高公司复工复产各项工作部署，抓实抓细并全面落实复工复产“七个一”要求，坚持“申报一处、验收一处、合格一处、复工一处”的原则，全速推进复工达产。二是绷紧安全之弦，落实从严管控要求。锁定广绵公司“安全年”目标，层层压实全员安全责任，聚焦安全生产“包保制”和网格化管理，常态化开展履约人员在线调度工作，发挥好安全作业指导书和“安全管家”作用，细化安全生产文件措施，紧盯安全生产费用核销工作，严格执行清退制度，打造动真碰硬的安全管理模式。三是狠抓质量进度，确保质效全面开花。对标省交通运输厅、蜀道集团质量指标，统筹质效双抓，细化节点目标管控，强化过程管控措施，优化资源配置，实现质量与进度同步提升，确保按期建成投用目标，全力打造优质高效示范工程，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。

广绵公司工程管理部、安全环保部、广元代表处及各参建单位相关人员参加督导。