2月24日，春节后复工复产第一天，川高公司召开2026年第4次党委（扩大）会议，迅速收心归位、部署开局工作。川高公司党委书记、董事长江勇顺主持会议并讲话，川高公司班子成员对全年重点工作进行了详细安排和周密部署，系统各单位、公司各部门主要负责人参加会议。

会议首先传达学习了习近平总书记在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话精神，以及省级层面相关重要文件精神，切实把全体干部职工的思想和行动统一到党中央决策部署及省委、省政府工作要求和蜀道集团工作安排上来，凝聚起干事创业的思想共识和行动合力。同时，围绕节后复工复产、重点专项工作等开展专题研究。

会议强调，春节后复工复产要以开局即冲刺、起步即决战的劲头推动各项工作落地见效，重点抓好四方面工作：一是迅速切换工作状态，凝心聚力抓复工、启新程。全体干部职工要立即从假期状态切换到工作状态，严格落实复工复产相关要求，细化完善复工复产实施方案，强化安全保障措施和统筹协调力度，紧盯项目建设、运营管理各环节，确保各项工作平稳有序推进，奋力实现“开门红”。二是聚焦重点专项任务，精准发力抓落实、求实效。紧扣上级重要指示批示及公司党委重点关注工作，结合年度投资建设、运营管理、资产经营等核心任务，建立重点任务台账，明确责任主体、细化推进举措、严格督办调度，确保各项重点任务有序推进、取得实效。三是筑牢安全环保防线，全力以赴固根基、守底线。始终绷紧安全环保这根弦，压紧压实安全生产和生态环保主体责任，深入研判项目建设、运营管理领域存在的安全风险隐患，主动谋划、精准施策，健全风险防控长效机制；从严从实抓好固废处置、生态保护等重点工作，坚守安全底线、筑牢环保屏障。四是持续锻造优良作风，实干担当促发展、再提质。深入扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，各单位“一把手”要切实扛起主体责任，牢固树立大局意识，深刻领悟“没有调查，就没有发言权，更没有决策权”的重要论述，积极践行“三个少讲、三个多讲”工作要求，认清“四个转变”、提升“六个能力”、推进“五个建设”，以务实作风、实干举措，全力推动公司高质量发展再迈新台阶。