2月4日，达陕公司2026年工作会议顺利召开。会议深入学习贯彻落实蜀道集团、川高公司年度工作会议精神，全面总结公司2025年各项工作，分析研判当前发展形势，系统部署2026年重点任务，动员全体干部职工统一思想、凝聚合力，奋力开启“十五五”高质量发展新征程。公司党委副书记、董事、总经理黄军作题为《奋楫扬帆 砥砺前行 奋力谱写达陕公司高质量发展新征程》的工作报告，公司党委委员、副总经理孙娅主持会议。

报告指出，2025年是达陕公司“十四五”规划收官之年，公司在蜀道集团、川高公司的坚强领导和行业主管部门的大力支持下，深入贯彻落实上级各项决策部署，紧密围绕“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，锚定川高公司“653”高质量发展目标，各项工作取得显著成效：项目建设高效推进，营运管理精细有序，道路养护扎实稳健，经营管理提质增效，改革创新持续深化，风险防控全面加强，综合治理能力不断提升，党建引领作用充分彰显，圆满完成了年度各项目标任务。经过五年持续奋斗，公司“十四五”发展规划主要目标基本实现，综合实力和行业影响力显著增强，企业发展呈现稳中有进、持续向好的良好态势。

针对2026年工作，黄军强调，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，公司既面临经营压力加大、人才结构矛盾凸显、历史遗留问题化解困难等挑战，也迎来政策环境持续优化、区域战略支撑有力、运营规模稳步扩大、数字化转型赋能增效等重大机遇。全体干部职工一是要全力推进项目建设，加快在建工程进度，深化建养融合与科研创新，夯实发展基础；二是要持续提升运营品质，严厉打击偷逃通行费行为，优化服务区服务功能，科学实施道路养护管理，深入挖掘路产资源价值；三是要加快数字化转型步伐，建设智慧指挥调度体系，推进智慧云仓、智慧档案系统建设，完善隧道智能管控功能；四是要筑牢安全环保防线，压实安全生产责任，加强生态环境保护，维护企业和谐稳定大局；五是要提升资金运营效能，强化资金保障与精细化管理，加大应收账款清收力度；六是要深化企业综合治理，优化管理机制，加强人才队伍建设，完善考核激励机制，提升合规经营水平；七是要强化党建引领作用，持续推进党建与业务深度融合，加强廉洁文化建设，守牢意识形态阵地，凝聚群团组织合力，以高质量党建护航高质量发展。

会议还隆重表彰了公司2025年度先进集体、先进个人及“总经理特别奖”获得者，激励全体干部职工以先进为榜样，立足岗位、再创佳绩。

公司领导班子成员、全体中层干部、职工代表及受表彰人员等80余人参加会议。