1月28日上午，广南公司组织召开2025年度中层干部年终述职测评大会。公司党委书记、董事长梁平出席会议并讲话，公司领导班子成员、全体中层干部、各部门职工代表参加会议。

会上，各部门负责人紧紧围绕2025年度工作任务，全面总结成绩、客观查找差距，系统谋划2026年重点工作，全体中层副职按要求进行了书面述职。干部考评工作小组对全体中层及部门履职情况进行了现场测评。  

梁平对各部门2025年各项工作表示充分肯定，并对2026年重点任务进行了安排部署。他指出，2026年，是“十五五”规划的开局之年，更是蜀道集团奋力实现“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展战略，推动川高公司高质量发展的关键之年。全体中层干部要主动对标、奋发有为，重点在以下三个方面下功夫、见实效：一要观大势、谋实事，在应变攻坚中强担当。要清醒把握行业变革趋势，主动融入发展新格局。紧扣职责定位，增强机遇意识和风险意识，在复杂局面中找准工作着力点。坚持问题导向，聚焦难点堵点，以创新的思路和扎实的举措破解难题，切实提升履职效能。二要促协同、重实干，在凝聚合力中求突破。牢固树立全局观念和系统思维，打破部门壁垒，加强横向联动与纵向贯通。在管理提升、模式创新等方面主动谋划、积极作为，勇挑重担、解难题。强化责任传导，整合内外资源，形成上下齐心、同频共振的发展合力。三要守纪律、正作风，在廉洁务实中作表率。始终把纪律规矩挺在前面，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，筑牢廉洁自律防线。加强自我约束和日常监督，弘扬务实高效、清正廉洁的工作作风，以自身过硬带动团队过硬，营造风清气正、干事创业的良好氛围。