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根据加强领导班子自身建设“五个一”活动要求，12月25日，广南公司召开2025年领导班子调研交流会。会议由公司党委书记、董事长梁平主持，公司领导班子成员及各部门、管理处负责人参会。

会上，班子成员围绕《安全筑基 智慧赋能 构建高质量安全发展路径》《深化系统排查 筑牢汛期防线》《锚定信创标杆 探索智慧新径 赋能智慧云仓建设》《持续巩固作风建设成效 精准发力破解基层难题》《高速公路营运管理企业数改智转的思考》《深化制度建设 强化风险管控  以高质量治理举措筑牢高速行人安全防线》等重点课题，交流了调研报告核心内容，深入研讨优化工作举措。

会议要求：一是持续深化“五个一”建设活动，将其作为提升班子履职能力、决策水平和干事效能的重要举措，夯实班子建设根基；二是推动成果精准转化，把调研报告中的对策建议与2026年重点工作深度对接，将“智慧云仓建设”“基层作风建设提升”“行人上路专项治理”等关键举措纳入年度工作要点，确保调研成果落地见效；三是深化拓展调研成效，聚焦“安全、智慧、高效、为民”核心目标，常态化调研，畅通基层建言献策渠道，凝聚全员合力，为公司高质量发展提供坚实支撑。