​12月17日，四川达陕高速公路有限责任公司于华夏康年21楼会议室成功举办2025年运营管理专项培训。此次活动旨在深入贯彻落实蜀道集团和川高公司关于高速公路运营管理高质量发展的战略部署，全面提升公司运营管理效率与员工专业技能及岗位实操专业能力。

本次培训紧密围绕“岗位适配、实战赋能”主题，针对收费、稽查、运调（监控）及管理四大核心业务板块展开系统授课。公司副总经理盛鹏以《转型与突围，共赴新征程-达陕高速运营转型发展蓝图与实践路径》为题，深刻阐述了公司运营转型的发展蓝图与实践路径，为培训奠定了战略基调。兴文收费站站长李明东详细讲解了《智慧云坐席系统使用功能介绍》；稽查数据大队大队长游君佐深入解析了《2025年稽核追缴流程》；运行调度中心李佳明分享了《达陕公司运调中心数字化转型与“五岗合一”协同机制规划》。

培训内容紧密结合工作实际，具有鲜明的针对性与指导性。盛鹏在总结中要求各部门认真组织学习复盘，确保培训成果有效转化并应用于岗位实践，号召全体员工以此次培训为契机，不断提升专业技能，共同为推动达陕高速运营管理转型升级与高质量发展贡献力量。